南光集團召開2023年工作會議
1月16日，南光集團召開2023年工作會議，總結2022年工作，分析形勢，明確思路，部署2023年工作任務。集團傅建國董事長出席會議并講話強調，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹二十大精神，按照中央經濟工作會議部署要求，落實中央企業負責人會議“六個著力”工作安排，以加快建設現代一流企業、高質量服務澳門經濟適度多元為總攬，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，積極服務和融入新發展格局，加快推進高質量發展，統籌穩經營、促改革、抓創新、調結構、優管理、防風險、強隊伍，把握機遇、乘勢而上，推動集團在加快建設“特定區域綜合能力一流”城市生活服務運營商的新征程上穩健破局。集團羅群董事、副總經理主持會議。集團領導、外部董事召集人，董事會秘書（總法律顧問）等出席會議。
集團傅建國董事長作題為《敢于攻堅克難 矢志團結奮斗 在加快建設現代一流企業的新征程上奮勇前進》的工作報告
會議認為，2022年是集團改革發展歷程中極不尋常的一年。集團牢記習近平主席“南光是一直都在的”殷殷囑托，把上級要求與南光實際結合起來，堅持穩中求進總基調，有效應對澳門和內地多輪新冠疫情嚴重沖擊，堅持難中求進、變中尋機，統籌打好“六場關鍵戰役”，規劃實施實現重大突破，提質增效實現逆勢突圍，改革攻堅蹄疾步穩推進，數字化轉型創新邁出堅實步伐，企業管理構建全新格局，隊伍建設取得重大進展。特別是在全體員工的共同努力下，集團改革三年行動圓滿收官，發展活力動能持續增強，社會擔當形象日益彰顯，得到了上級和有關方面的充分肯定和高度認可。
集團羅群董事、副總經理主持會議
會議強調，2023年是全面貫徹落實二十大精神的開局之年。做好集團發展改革各項工作，要科學研判發展形勢，深入把握世界之變、時代之變、歷史之變，密切關注、準確判斷、主動應對內地和港澳經濟發展態勢，大力支持澳門破解深層次矛盾問題、推進經濟適度多元發展；要鼓舞提振發展信心，充分認識集團科學完善的戰略體系、多元有力的產業支撐、不斷增強的管理能力、不可多得的發展機遇，充分認識集團既有“穩”的基礎和實力，也有“進”的動力和空間；要準確把握發展要求，深刻領會高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務，深刻領會對南光而言高質量發展是增速穩健、結構優化、治理科學、安全穩定的發展，推動集團經營發展實現量的合理增長和質的有效提升；要加快提高發展能力，擔當實干，增強本領，團結協作，加快推動集團高質量發展和現代一流企業建設。
集團彭晉鴻總會計師傳達國資委中央企業負責人會議精神
會議要求，做好2023年工作，要圍繞現代一流企業建設這根主線，以“一利五率”“一增一穩四提升”目標為引領，抓好六個方面重點任務。一要竭盡全力開拓內外市場，以高質量穩增長驅動一流企業建設。搶抓后疫情時代市場復蘇的重大機遇，做精做深澳門民生市場，依托澳門拓展內地市場，加快開拓新業務市場。二要精準發力推動戰略實施，以轉型創新發展引領一流企業建設。錨定“五年再造一個新南光”戰略目標不動搖，扎實開展中期戰略評估，深化戰略研究，加強戰略管理，突出項目帶動，強化創新驅動，狠抓戰略規劃落地。三要持續用力推進管理提升，以提質增效挖潛彰顯一流企業建設。深化提質挖潛增效，強化合規管理和制度建設，在鞏固深化管理提升行動、創建示范行動、品牌引領行動的基礎上，全面開展對標世界一流價值創造行動。四要凝心聚力深化改革攻堅，以體制機制創新服務一流企業建設。堅持目標導向和問題導向相結合，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，鞏固深化改革三年行動成果，完善現代公司治理體系，深化市場化經營機制改革，持續優化發展結構布局。五要保持定力防范各類風險，以安全穩定環境保障一流企業建設。完善風險管控責任體系、管理體系、工作體系，從講政治的高度統籌發展和安全，切實防范安全生產、經營投資、法律等重大風險，扎實做好項目投資后評價工作，統籌抓好安全保密和信訪維穩，拓展完善“四?！惫ぷ黧w系，以南光之穩為澳門之穩作貢獻。六要練好內力提高能力素質，以過硬人才隊伍支撐一流企業建設。堅持實干實績導向，完善選人用人機制，通過系統嚴格的政治歷練、專業訓練、實踐鍛煉，打造專業化高素質人才隊伍，暢通優秀年輕干部人才發展通道，營造干事創業良好生態。
集團張沛然副總經理總結回顧集團2022年戰略規劃執行情況
會議強調，要深入挖掘利用南光70多年歷史沉淀下來的厚重文化和鑄就形成的獨特品牌，堅持文化興企、品牌強企，繼續發揮南光作為國資央企的“國家隊”和特區政府的“主力軍”作用，在服務澳門經濟社會發展、助力澳門融入國家大局中更好彰顯央企形象。要抓好歲末年初重點工作，落實防疫工作要求，保障干部員工生命健康安全；關心職工群眾生活，做好春節期間員工慰問工作；切實加強安全生產，強化安全隱患排查整治，堅決防范和遏制重大事故發生。
會上，集團彭晉鴻總會計師傳達了國資委中央企業負責人會議精神。張沛然副總經理總結回顧了集團2022年戰略規劃執行情況，對集團“十四五”發展面臨的形勢和存在的問題進行了深入分析，對下一步戰略發展重點工作提出了意見和建議。集團羅群董事、副總經理就落實會議精神提出三點要求：一是增強責任感緊迫感，迅速抓好會議精神學習貫徹；二是積極奮發作為，彰顯新時代南光隊伍奮斗精神；三是狠抓貫徹落實，確保全年目標任務高質量完成。
集團職能部室和在澳各二級公司部門經理以上人員及集團派駐在澳參股企業相關人員在總部主會場及有關分會場參加會議，內地二級公司部門副經理以上人員在北京分公司、上海南光分會場參加會議。